À Kaolack, le Programme d’accélération de la compétitivité et de l’emploi (PACE) a restitué, mercredi 6 mai 2026, les études monographiques du Pôle territoire Centre régional. La rencontre, organisée sous l’égide du ministère de l’Économie, du Plan et de la Coopération, a réuni notamment le gouverneur adjoint chargé du Développement, Mamadou Habib Kamara, des gérants d’entreprises privées et des partenaires intervenant dans les chaînes de valeur exploitées dans la région.
D’après Sud Quotidien, cette restitution s’inscrit dans la continuité de la méthodologie d’Initiative de renforcement de la compétitivité (IRC), adaptée par le Programme de la compétitivité des chaînes de valeur et de l’emploi. Portée par la Stratégie nationale de développement, l’opération a aussi mobilisé l’Agence nationale de l’aménagement du territoire (ANAT) et la Task Force.
Les travaux devaient s’appuyer sur une cartographie détaillée du secteur privé et des chaînes de valeur recensées dans les huit pôles territoires du pays. Le Pôle Centre regroupe les régions de Kaolack, Fatick et Kaffrine. Pour cette étude, le PACE a sollicité l’ANAT en raison de son expertise dans la gestion des infrastructures géospatiales et la cartographie thématique. L’Agence, à travers sa Direction du Développement territorial et celle des Travaux géographiques et cartographiques, a mené cette mission entre le 2 et le 12 novembre 2025 afin de collecter les données, les évaluer et élaborer le rapport correspondant.
Selon les éléments présentés lors de la rencontre, le rapport a privilégié deux chaînes de valeur : le sel et l’arachide. Ce choix est lié, d’après les participants, à leur vitalité sur les marchés, à leur apport en matière d’emplois et à leur rôle dans l’économie locale et la croissance. Les autres filières n’ont pas été écartées, mais les échanges ont porté en priorité sur ces deux secteurs.
La séance a également servi à recueillir les observations des acteurs présents pour conforter la validation du document final. Les discussions ont porté sur la prise en compte des contraintes, besoins, défis et enjeux relatifs aux filières identifiées, mais aussi sur la méthodologie de sélection des entreprises. La rencontre a enfin permis d’ouvrir une nouvelle étape : définir, à partir de la cartographie du secteur privé, les chaînes de valeur à activer et le processus de sélection des entreprises présentées comme des « identités remarquables ».
